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2025.05.12 - [프로세스이노베이션] - 1편: 프로세스 이노베이션이란? - 디지털 시대의 업무 혁신2025.05.13 - [프로세스이노베이션] - 2편: 전통적 PI vs 현대적 PI – BPR, 6시그마와 AI·RPA의 혁신 비교2025.05.13 - [프로세스이노베이션] - 3편: PI의 핵심 단계와 접근법 – 현황진단부터 시스템 적용까지2025.05.14 - [프로세스이노베이션] - 4편: 기업 사례로 보는 PI 적용 – 삼성SDS, 스타벅스, 공공기관 사례2025.05.15 - [프로세스이노베이션] - 5편: PI와 기술의 만남 (RPA, ERP, 디지털 전환) – 주요 기술과의 연계, 도입 시 고려사항 수많은 기업들이 프로세스 혁신(PI)에 도전하지만 모두가 원하는 성과를 얻는 것은 아..

2025.05.12 - [프로세스이노베이션] - 1편: 프로세스 이노베이션이란? - 디지털 시대의 업무 혁신2025.05.13 - [프로세스이노베이션] - 2편: 전통적 PI vs 현대적 PI – BPR, 6시그마와 AI·RPA의 혁신 비교 아무리 훌륭한 이론도 실제 실행 계획이 없다면 의미가 반감되겠지요. 이번 3편에서는 프로세스 이노베이션(PI)을 추진하는 일반적인 단계를 살펴보겠습니다. 첫 걸음인 현 상태 진단부터 새로운 시스템을 적용하고 정착시키는 것까지, 순차적으로 핵심 과정을 정리해보겠습니다. 이를 통해 PI 프로젝트가 어떻게 진행되는지 큰 그림을 잡을 수 있을 것입니다.1. 현황 분석 (As-Is 분석)PI의 시작은 현재 프로세스의 모습을 명확히 파악하는 것입니다. 이를 As-Is 분석이라고..